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大规模裁员降薪!这类文旅企业真熬不过寒冬了?

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大规模裁员降薪!这类文旅企业真熬不过寒冬了?

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山水文园曾经是“百强房企”,如今被爆因资金链危机,总部将裁掉几百人。在行业下行周期期间,裁员或许不是一个偶然性事件。文旅地产人士若能从中吸取一些经验教训,或许能避免“后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也”的局面。

 

 

山水文园大规模裁员?

 

暴风雨来临前,一般并不是毫无预兆。

 

今年7月,山水文园策研院曾陷入裁员风波。与此同时,山水文园屡次爆出欠薪、欠奖金(写到合同里的奖金)、欠公积金的传闻。 

 

近日,业内流传出一份山水文园内部裁员文件称:“集团公司只留65人,大部分同事将离职,离职同事工资开到12月30日,给n+1或n+2的补偿(根据工龄)。留下的65人,自1月1日起开30%工资,开到6月30日,后续根据公司状况待定。”

 

据了解,山水文园集团总部拥有超700人。若此次裁员总部公司计划只留65人,那么,仅仅公司的总部裁掉的人数就高达600多人。

 

山水文园集团相关负责人向《北京商报》记者表示,本次传出的大范围裁员等一系列消息都是不实的,可能是来自于离职员工或对公司有不满情绪的员工,集团内部并未发过任何裁员信,现仍有数百名员工。“所谓的‘裁员’实际是公司有组织的架构调整,并非强制性裁员,并且这一调整去年已经启动,方向是由集团向一线项目倾斜。”

该负责人解释称,原来所有山水旗下乐园小镇、商业运营的团队都在集团总部,但随着项目的推进,很多部门要下沉、跟着项目走,在此过程中,有些员工对调整不满意,因此出现了一些人事变化。

 

而据《新京报》报道,12月11日,山水文园针对“裁员”的传闻作出了回应。
山水文园方面表示:“山水文园集团并非大规模裁员,而是正在进行组织结构的调整和优化,采取‘轻集团、重项目’的发展思路,精简集团总部机构编制,鼓励并激励员工积极投入项目实地建设,提升项目建设速度。”

 

虽然山水文园集团相关负责人对外否认大裁员,但12月8日,山水文园官网发布文章《同舟共济 砥砺前行》,指出:“受国家宏观经济以及金融政策的影响,房地产市场持续低迷,多方面原因的挤压,公司现阶段的发展遇到了瓶颈,进而波及员工的个人利益,对此我们深感不安。”

 

此外,还有山水文园前员工向北京商报透露,去年春节开始,被集团赋予转型重任的六旗乐园项目就已经处于半停滞状态了,资产处置的情况也并不理想。

 

山水文园曾经是“百强房企”,如今在房地产领域的声音越来越微弱。2019年,中国房地产500强中,也没了山水文园的身影。如何走到今天这种局面?

 


经营困局的背后

 

1.房地产市场持续低迷

 

自年初以来,房地产板块指数涨幅仅在10%左右,弱于同期沪深指数。万科A、招商蛇口、华夏幸福、绿地控股、华侨城A等龙头地产股涨幅也远远不及火热的科技概念。

 

随着信托融资收紧、银行信贷放缓,房企的融资渠道也不断缩小。

 

甚至有文章称:今年破产的房地产企业数量达到400余家。

 

根据网络盛传的内部文件,裁员是由于山水文园资金链出现问题,而这也是该公司屡次被业界认为已进入经营困局的主要原因。

 

对此,山水文园集团相关负责人坦言:“资金困难并非山水文园一家遇到的情况,我们在推进销售计划,但较往年相比,今年集团房地产项目销售情况确实不乐观,销售额也受到了一定的影响。”

 

正式在这种背景下,山水文园表示:“2019岁末将至,寒意渐浓,正如很多民营企业今天的生存状态。山水文园集团,只是所有在困境中砥砺前行的民营企业的一个缩影。”“受国家宏观经济以及金融政策的影响,房地产市场持续低迷,多方面原因的挤压,公司现阶段的发展遇到了瓶颈”。

 

但是,很显然,外部环境只是逐渐压垮山水文园的诱因。

 

2.激进扩张、疯狂圈地

 

六旗乐园1961年创立于美国,其运营公司——六旗(Six Flags)娱乐公司是全球著名的主题公园运营商之一,与迪士尼、环球影城并称世界三大主题乐园。

 

主要有过山车、主题娱乐设施、水上乐园等景观。2014年,美国六旗宣布进入中国,并与山水文园集团签署在中国地区长达30年的战略合作协议,双方联手共同在中国打造多个六旗乐园。

 

▲图片来自山水文园截图

 

2014年6月,山水文园与六旗公开了双方的合作,并计划投资约300亿元人民币在京津冀地区建设“山水六旗小镇”项目,含五大产业版块:体验式商业集群、高端酒店会展集群、文化创意产业集群,国际健康抗衰老产业集群、度假森林小镇,完美展现全业态生活方式。山水六旗小镇预计每年将吸引超过500万客流,2018年正式开业,实现辐射全国乃至亚洲地区的文化旅游目的地。但这个项目很快没有了下文。 

 

此后,这家没有任何文旅项目经验的公司四处以“六旗乐园”之名激进扩张、疯狂圈地。

 

2015 年9月与浙江省签约,宣布在浙江嘉兴市海盐县打造“山水六旗国际度假区”,计划投资300亿,2016年开工、2019年开园。

 

▲相关报道截图

 

2016年7月与重庆签约,投资 300 亿元打造“重庆山水主题小镇——六旗乐园”。预期一期项目在2019年6月底前开业。

 

2017年9月,与南京市签约,计划建设山水主题小镇项目,总投资超350亿元。预计于2021年开始正式投入运营。

 

▲相关报道截图

 

不到四年的时间里,山水文园在没有任何经验的保证下,接连激进地签约扩张,先后宣布在浙江、重庆、南京三地打造11个主题公园。

由于文旅产业投资资金大、项目回收周期较长,尤其在项目开发、落地的前期,需要大量的资金支持,据山水文园内部人士透露:“公司目前正在从四个方面着手来改善现金流状况,包括加快优良资产的配置、加快住宅产品变现进度、引入‘混合制’合作模式、积极调整发展架构。在调整期间,山水文园不会快速地扩张。

 

3.人才和组织架构存在问题

 

知乎网友透露,“山水文园组织结构极其庞大,高薪养了很多人,单单规划设计部门就分了很多条线,几百人。李辙底下有8个总裁,平均月薪40-50万。2019年裁员,不裁员时副总裁有50多个,裁完还剩40多个。”

 

同时,旅游产业观察还注意到,山水文园在公开文中也承认:“在转型期间,我们开始意识到公司在人才组织架构与管理方面存在一些问题。

 

山水文园前景不乐观?

 

四面楚歌的情况下,山水这艘大船能否绕过这次的“冰山”,还是就此沉没在市场的汪洋大海中,业界尚无定论。

然而,不少业界专家,对于山水文园文旅的前景却不乐观。周鸣岐直言,六旗乐园的特色在于过山车,在过去几十年也一直专注于过山车设施研发,号称拥有“全世界最刺激的过山车”。“在中国旅游市场上,适宜这类极端刺激游乐项目的人群相对有限,远不可能达到山水文园所预期的每年1000多万人次游客量。”

而吴丽云也表示,六旗作为设备类的主题公园品牌,主打刺激性的项目,要面临的最大风险就是能否持续创新和更新,“近几年,中国游客对于主题公园产品供给的文化性内容更为看中,但这可能正是山水六旗的短板。”吴丽云直言,目前国内外主题公园都在加速扩张,留给六旗的空间快速减少,而且刺激类游乐设施受众较窄,纯机械主题公园的客源吸引力式微的大趋势已十分明显。

吴丽云直言,山水如果要保留六旗的卖点,势必要进行持续不断的设备研发、制造、更新、维护的投入,而且很多技术也已接近天花板,从目前的情况来看,相比拥有强势IP的主题公园来说,山水六旗或许只能停留在区域性项目的层面,无法吸引大量游客跨城市、跨地域地前来当地游玩。



如何转型“过冬”?


山水文园方面表示:“作为一家向文旅行业积极开拓转型的民营房企,山水文园集团在多地布局文旅项目的良好基础之上,正视当下客观环境,在逆境中充分分析并挖掘‘人、财、物’方面的优劣势,积极推动企业资源和资产配置的优化调整。”
据了解,在引入合作伙伴时,山水文园将走轻资产的道路,输出品牌IP,采取多方联合开发运营的模式,以各文旅项目为平台,积极谋求合作伙伴,协同政府及社会的多方力量完成文旅小镇的后续开发与后期运营。
“轻资产道路是未来山水文园的发展方向。目前,山水文园需要苦练‘内功’,打造核心竞争力,因地制宜地策研设计出文旅产品,引入丰富的IP与品牌内容,使得文旅项目尽快落地,实现开发运营。”山水文园内部人士表示。

 

山水文园表示:“没有过不去的冬,也没有到达不了的春。迈过这个坎儿,将是我们携手的美好未来!”估计这也是很多行业从业者的心声。何时迎来春天,只能拭目以待了吧~文旅地产人士若能从山水文园转型之路商吸取一些经验教训,或许能避免“后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也”的局面。